市人力资源社会保障局组织开展中国共产党阜阳市第五届委员会第十二次全体会议精神学习会 - 阜阳市人力资源和社会保障局

阜阳市人社局2020年“三支一扶”项目支出绩效自评报告

发布时间:2020-12-28 信息来源: 市人力资源社会保障局

一、基本情况

(一)项目概况

项目名称:“三支一扶”队员生活补贴;

主要内容:高校毕业生“三支一扶”计划,是深入实施人才强国战略和就业优先战略,引导和鼓励高校毕业生到基层从事支农、支教、支医和扶贫工作,推动基层经济社会发展的高校毕业生基层服务项目。

项目用途和意义:皖人社秘[2015]293号关于加强“三支一扶”高校毕业生生活待遇保障等有关事项的通知,皖人社秘[2019]133号关于做好2019年高校毕业生“三支一扶”计划实施工作的通知,皖人社秘[2018]141号关于做好2018年高校毕业生“三支一扶”计划实施工作的通知,财社[2015]326号关于解决“三支一扶”高校毕业生生活待遇保障的请示,皖人社秘[2016]340号关于做好“三支一扶”人员绩效考核激励工作的通知。政策的目的是具体指导和保障高校毕业生到基层单位落实就业。实施“三支一扶”计划,对于建设社会主义新农村具有现实意义,对于拓宽毕业生就业渠道具有长远的意义,对于引导高校毕业生树立面向基层就业的观念具有重要意义。

职责范围:负责管理和安置在基层服务的支教、支医、支农、扶贫志愿者。根据上级文件精神,服务期内按月发放生活费,缴纳养老保险、城镇职工养老保险、工伤生育保险。

(二)资金下达及绩效目标情况

全年预算资金总额为302万元,全部为财政资金。全年执行数为302万元。

项目绩效目标:进一步加强我市高校毕业生到农村基层从事支教、扶贫、支医和扶贫工作,引导和鼓励高校毕业生面向基层就业,保障其生活待遇。为更好地促进“三支一扶”在农村基层发挥作用,激发“三支一扶”人员干事创业的热情,引导和鼓励更多高校毕业生到农村基层就业和服务。

二、绩效自评工作开展情况

(一)前期准备。

201912申报按实际需求报送招募计划,内含类别、专业、户籍等详细内容。

(二)组织过程。

20209,组织已报到的“三支一扶”志愿者选岗,到各个乡镇服务。

(三)分析评价。

招募工作自2019年12月份开始至20209月份结束,按计划有序实施。

三、综合评价结论

对每名在岗服务的“三支一扶”人员,实行全程服务和管理,对其服务状态进行实时跟踪。每月初及时发放生活费、办理各类保险,一旦有人停止服务,停发各项待遇。每年进行走访考核,了解在基层服务及生活的情况,做好管理服务、考核安置工作。

四、绩效目标实现情况分析

(一)项目资金情况分析。

1.项目资金到位情况分析。

项目资金根据招募在岗人员,按照文件要求及实际标准核算,已全部到位。

2.项目资金执行情况分析。

根据文件要求,严格按标准发放生活费,缴纳各类保险。在收到上级部门新生活费标准文件后,也已全部执行到位。

3.项目资金管理情况分析。

资金分为补贴经费及工作经费,实行专项管理,专款专用,严格按标准使用。资金使用时需财务负责人及部门负责人审核签字,财务人员核对无误后执行。

(二)项目绩效指标完成情况分析。

1.产出指标完成情况分析。

1)项目完成数量。

2020年度,新招募“三支一扶”志愿149人;安置服务期满“三支一扶”志愿者75人;继续管理在岗服务“三支一扶”志愿者262人。

2)项目完成质量。

根据项目的计划、进度、要求,各项任务全部完成。

3)项目实施进度。

项目已完成

4)项目成本节约情况。

2020年度未发生超出预算的情况。

2.效益指标完成情况分析。

1)项目实施的社会效益分析。

组织实施好“三支一扶”计划,有利于发挥鼓励高校毕业生面向基层就业的政策导向,有利于加强基层公共服务体系建设,有利于培养一支心向基层、服务基层、扎根基层的青年人才队伍。

2)项目实施的可持续影响分析。

(一)政策的可持续。2016年,人力资源社会保障部等九部委决定,2016-2020年实施第三轮高校毕业生“三支一扶”计划,在全国每年选拔招募2.5万名高校毕业生到基层从事“三支一扶”服务。全国“三支一扶”办将根据各地招募到岗率、服务期间流失率、期满就业率、政策落实到位等情况,研究制定工作绩效考核指标体系,对各地“三支一扶”工作进行考核。

(二)需求的可持续。近年来,我市高校毕业生“三支一扶”服务人员在基层从事支教、支农、支医和扶贫工作,始终保持高昂的斗志、满腔的热情、十足的干劲,在各自的工作岗位上取得了较好的成绩,受到基层干部群众的广泛好评,基层单位欢迎继续选派“三支一扶”服务人员到基层工作,满足基层公共服务体系建设和民生事业发展需要。

3.满意度指标完成情况分析。

及时发放生活费,办理各类保险,做到耐心解答,热心服务。得到了许多志愿者好评。满意度得到提升。

五、存在问题及原因分析

存在服务期内“三支一扶”人员流失,主要原因是“三支一扶”人员相比较机关事业单位人员待遇相对要低,存在人员流动的不确定性。


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